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    2008年度四方國瑞電力優(yōu)秀員工評(píng)比方案

    發(fā)布日期:2008-12-19 點(diǎn)擊:2160次

    一、評(píng)比目的

    2008年度在全體四方國瑞電力員工的共同努力下,大家同心同德、團(tuán)結(jié)合作,取得了較好的經(jīng)濟(jì)效益。年近歲末,為倡導(dǎo)積極向上、團(tuán)結(jié)和諧的企業(yè)文化,鼓勵(lì)全體員工科技創(chuàng)新活動(dòng)的積極性、主動(dòng)性,使公司形成朝氣蓬勃的良好工作氛圍。特開展“08年度先進(jìn)員工評(píng)選”活動(dòng),表彰、激勵(lì)先進(jìn),目的是通過本次評(píng)比活動(dòng)進(jìn)一步激發(fā)全體員工的工作熱情和動(dòng)力,形成比、學(xué)、趕、幫的良好風(fēng)氣,使武漢中試的生產(chǎn)經(jīng)營充滿活力,建立優(yōu)勝劣汰機(jī)制。

    二、評(píng)比類別:

    參評(píng)對(duì)象:四方國瑞電力控股在職的全體員工(對(duì)于年度內(nèi)出現(xiàn)重大安全、質(zhì)量事故或受到公司行政處分的人員取消評(píng)比資格)

    評(píng)比類別:根據(jù)四方國瑞電力員工結(jié)構(gòu)特點(diǎn)分為兩類:

    1)優(yōu)秀員工(工作滿一年的在職人員)

    2)優(yōu)秀管理者(各班組長、部門領(lǐng)導(dǎo)均可)

    三、評(píng)比內(nèi)容

    1、優(yōu)秀員工評(píng)比內(nèi)容具體如下:

      1)職業(yè)道德:能夠自覺遵守公司規(guī)章制度,具有良好的職業(yè)道德素質(zhì)和行為準(zhǔn)則;

      2)專業(yè)技能:具有熟練的專業(yè)技能,較好的專業(yè)知識(shí),能夠?qū)W以致用,主動(dòng)提出合理化建議;

      3)工作態(tài)度:工作中能夠勤勤懇懇,精益求精,服從領(lǐng)導(dǎo)安排,聽從調(diào)配。不計(jì)較個(gè)人得失,扎實(shí)本職工作、銳意進(jìn)取、為企業(yè)和員工樹立良好形象并起帶頭作用者;

      4)工作業(yè)績:注重工作的成效性。能夠完成各項(xiàng)工作任務(wù),完成率達(dá)95以上;能夠嚴(yán)格控制工作質(zhì)量,合格率達(dá)98以上;

      5)安全生產(chǎn):全年安全事故為零。

    2、優(yōu)秀管理者評(píng)比內(nèi)容具體如下:

      1)職業(yè)道德:具有良好的職業(yè)道德素質(zhì)和行為準(zhǔn)則;能夠促進(jìn)企業(yè)內(nèi)部人員的團(tuán)結(jié)與合作;能夠維護(hù)企業(yè)的聲譽(yù),保守企業(yè)技術(shù)秘密;

      2)執(zhí)行能力:能夠指揮、培訓(xùn)下屬員工,引導(dǎo)下屬按既定工作目標(biāo)按時(shí)完成工作任務(wù),合理的安排工作,不斷提高生產(chǎn)效率,起到帶頭表率作用;

      3)溝通能力:能準(zhǔn)確的理解領(lǐng)導(dǎo)意圖,并在實(shí)際工作中進(jìn)行有效的溝通。能充分調(diào)動(dòng)員工積極性;

      4)創(chuàng)新能力:能夠在現(xiàn)有生產(chǎn)模式的基礎(chǔ)上尋求創(chuàng)新的生產(chǎn)方法和模式,工作中能主動(dòng)發(fā)現(xiàn)問題,且提出合理的建議并予以解決,為產(chǎn)品的設(shè)計(jì)、開發(fā)、制造起到一定的促進(jìn)作用;

    四、評(píng)比方法

    1、優(yōu)秀員工的評(píng)比采用民主評(píng)議的方法;民主評(píng)議采用無記名投票方式,組織全員參加按照規(guī)定的投票數(shù)進(jìn)行投票。再通過公司管理人員共同計(jì)票綜合考評(píng)后產(chǎn)生出評(píng)比先進(jìn)。

    2、優(yōu)秀管理者的評(píng)比采用自評(píng)、評(píng)審小組初評(píng)和民主評(píng)議相結(jié)合的方法;自評(píng)工作根據(jù)各自的評(píng)比內(nèi)容總結(jié)自己全年工作,先填寫《先進(jìn)員工評(píng)比申請(qǐng)表》,并在《先進(jìn)選拔評(píng)分表》的自評(píng)欄自我打分,統(tǒng)一于一周內(nèi)遞交到綜合管理部;再由評(píng)審小組對(duì)參評(píng)人員進(jìn)行打分,選定參評(píng)候選人,最后采用無記名投票方式,組織全員參加按照規(guī)定的投票數(shù)進(jìn)行投票,由公司管理人員共同計(jì)票綜合考評(píng)后產(chǎn)生出評(píng)比先進(jìn)。

    要求:

    1)參評(píng)的員工,需遞交一份“08年度工作總結(jié)及個(gè)人鑒定”,主要指工作態(tài)度、思想動(dòng)態(tài)、學(xué)習(xí)能力、創(chuàng)新思維等幾方面。

    2)參評(píng)的管理者,必須遞交“08年度工作總結(jié)及09年度計(jì)劃安排”一份。  

    五、評(píng)比獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)立

    評(píng)選獎(jiǎng)項(xiàng)分設(shè)一、二、三等獎(jiǎng),其中:

    優(yōu)秀員工3名,包括一等獎(jiǎng)1名,二等獎(jiǎng)1名,三等獎(jiǎng)1名;

    優(yōu)秀管理者1名。  

    六、評(píng)比時(shí)間

    081226日之前完成個(gè)人自評(píng)工作,30日完成民主評(píng)議工作,31日完成綜合考評(píng)工作  

    七、表彰方式

    本次評(píng)選遵循民主、公開、公平、公正的原則,對(duì)被評(píng)優(yōu)秀的人員,公司將召開表彰大會(huì),并對(duì)獲獎(jiǎng)人員頒發(fā)獎(jiǎng)金和證書;對(duì)評(píng)選尾數(shù)的個(gè)別員工給予崗位警告。此次評(píng)選結(jié)果作為對(duì)員工獎(jiǎng)勵(lì)以及其他工作需要參考的依據(jù);本方案由行政部制定、修改和解釋。

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